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動(dòng)裝公司肩負(fù)著國(guó)家核電建設(shè)的重要使命，主要承擔(dān)軸封、屏蔽等重點(diǎn)核電項(xiàng)目核心設(shè)備的制造及現(xiàn)場(chǎng)安裝工作。循環(huán)水泵是三門核電站重要的輔助設(shè)備，其核心作用是為核電機(jī)組的循環(huán)水系統(tǒng)提供動(dòng)力，保障機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。三門循泵雖為輔助設(shè)備，卻是核電站熱力循環(huán)、安全防護(hù)、效率提升的 “冷卻心臟”，其穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)系到核電機(jī)組的安全性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性。

三門循泵項(xiàng)目已完成三臺(tái)交付，目前第四臺(tái)正在秦皇島重裝外場(chǎng)地已進(jìn)入最后的裝配收尾階段，由于電機(jī)及泵的工件噸位大（超過(guò)300噸）、體積大以及場(chǎng)地環(huán)境、多方協(xié)同的復(fù)雜性，都增加了現(xiàn)場(chǎng)裝配的難度。動(dòng)裝公司核電制造部堅(jiān)決落實(shí)公司職代會(huì)要求，派出部門要扛起主體責(zé)任。由部門管理人員同裝配、鉗工、焊接、接線、清潔、噴漆、檢驗(yàn)等15人組成現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，在過(guò)程中通過(guò)系統(tǒng)化、精細(xì)化的管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作，打破部門壁壘，加強(qiáng)跨部門協(xié)作，壓實(shí)裝配質(zhì)量、效率與安全工作，成為項(xiàng)目順利交付的關(guān)鍵。

充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，攻堅(jiān)克難保交付。面對(duì)用戶急需的情況下，計(jì)劃由正常裝配周期20天壓縮到10天。黨員王佳同志作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人細(xì)致分解計(jì)劃到小時(shí)，提前識(shí)別內(nèi)外部資源，提前準(zhǔn)備缺件、工具，協(xié)調(diào)重裝公司場(chǎng)地、吊車、焊機(jī)等資源，根據(jù)作業(yè)過(guò)程質(zhì)量與安全要求及人員技能統(tǒng)籌安排人員班次。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝配過(guò)程中紛繁復(fù)雜的環(huán)境條件，能夠帶領(lǐng)全體人員始終保持不畏艱辛、迎難而上的精神狀態(tài)，堅(jiān)決完成任務(wù)節(jié)點(diǎn)。黨員葉明星同志作為現(xiàn)場(chǎng)裝配工長(zhǎng)充分發(fā)揮個(gè)人技能優(yōu)勢(shì)，在關(guān)鍵工序中能夠帶領(lǐng)裝配人員完成裝配難點(diǎn)工序，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下帶領(lǐng)裝配人員連班加點(diǎn)、克服現(xiàn)場(chǎng)40度的高溫潮濕環(huán)境、主動(dòng)想辦法不怕 “苦、臟、累” ，保證了裝配工序按節(jié)點(diǎn)完成。黨員王洋同志在完成電機(jī)接線工作的同時(shí)也能兼職配合搭架子工作。一個(gè)黨員一面旗幟，在現(xiàn)場(chǎng)黨員先鋒模范作用的帶動(dòng)下，團(tuán)隊(duì)成員攻堅(jiān)克難、保質(zhì)保量地提前完成了交付任務(wù)。

壓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理。外場(chǎng)地裝配的質(zhì)量直接關(guān)系項(xiàng)目使用壽命與運(yùn)行安全，現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)將質(zhì)量管理觸角延伸至每個(gè)細(xì)節(jié)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，注重責(zé)任落實(shí)，保證現(xiàn)場(chǎng)裝配、清潔等各環(huán)節(jié)細(xì)致執(zhí)行“三防”工作，堅(jiān)決防住異物，杜絕因?yàn)榭呐鰡?wèn)題出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，保證高質(zhì)量交付。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源登高作業(yè)、重點(diǎn)要害部位的管控，嚴(yán)格執(zhí)行 “崗前交底 + 實(shí)時(shí)巡查”堅(jiān)決守住外場(chǎng)地安全底線。

結(jié)合多年外場(chǎng)安裝服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)裝公司逐漸探索出一套適配外場(chǎng)地特點(diǎn)的管理模式，在復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn) “質(zhì)量、效率、安全” 的平衡。通過(guò)團(tuán)隊(duì)、流程、質(zhì)量、安全、效率等五大維度的精細(xì)化管理，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和更專業(yè)的追求不斷夯實(shí)外場(chǎng)地管理，堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，目標(biāo)在沈陽(yáng)、青島、葫蘆島、成都、秦皇島等外場(chǎng)地項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn) “零事故、零投訴、按期交付”的目標(biāo) 。為各類核電項(xiàng)目的順利實(shí)施提供更堅(jiān)實(shí)的保障，為建設(shè)世界一流核主泵研制基地而不懈奮斗！