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隨著“治粗”行動(dòng)的持續(xù)深入，我們深刻認(rèn)識(shí)到：實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流核主泵研制基地的目標(biāo)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，絕非依靠“大而全”的粗放擴(kuò)張，而在于對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)的“精耕細(xì)作”。產(chǎn)品性能的優(yōu)劣，根植于對(duì)細(xì)節(jié)的精準(zhǔn)把控。設(shè)計(jì)研發(fā)作為產(chǎn)品誕生的源頭，任何一個(gè)微小疏漏都可能在系統(tǒng)中引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致結(jié)果與預(yù)期產(chǎn)生巨大偏差。因此，深化“治粗”，推動(dòng)研發(fā)管理精細(xì)化，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵所在。

黨建引領(lǐng)，從源頭破解“大老粗”頑疾。設(shè)計(jì)部黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨建工作與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)精細(xì)化管理深度融合。針對(duì)近年質(zhì)量問(wèn)題和內(nèi)外部審核暴露的不足，黨支部深挖根源，發(fā)現(xiàn)“大老粗”思想在團(tuán)隊(duì)中仍有存在，具體表現(xiàn)為：設(shè)計(jì)人員對(duì)技術(shù)要求的響應(yīng)存在掌握深度不足、識(shí)別不全、響應(yīng)不充分等問(wèn)題。為從源頭破解這一難題，部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)題研究，廣泛集智，通過(guò)固化標(biāo)準(zhǔn)程序、制定標(biāo)準(zhǔn)模板、細(xì)化工作流程，為設(shè)計(jì)工作構(gòu)建精細(xì)化管理框架。同時(shí)，組織全體設(shè)計(jì)員開(kāi)展逐字逐句的解讀培訓(xùn)，確保流程入腦入心，從思想深處破除“大老粗”觀念，顯著提升設(shè)計(jì)工作質(zhì)量，以黨建力量驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)全面邁向精細(xì)化。

深挖 “粗相”，專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)初顯成效。設(shè)計(jì)部嚴(yán)格對(duì)標(biāo)公司深化“治粗”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求，在全體黨員中率先制定并實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)方案。方案緊密?chē)@技術(shù)響應(yīng)、技術(shù)改進(jìn)、工藝實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量提升等核心工作，深入查擺具體工作中的“粗相”問(wèn)題，精準(zhǔn)制定整改措施。目前，第一階段工作已順利完成，累計(jì)梳理問(wèn)題40余項(xiàng)，其中超50%已整改到位，其余均制定行動(dòng)計(jì)劃并穩(wěn)步推進(jìn)。為鞏固成果，黨支部召開(kāi)全體黨員大會(huì)，開(kāi)展階段性成果交流。黨員們深入剖析自身問(wèn)題，分享整改心得與經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造了良好的互學(xué)互鑒氛圍，有效放大了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成效。

狠抓落實(shí)，構(gòu)建精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制。為將“治粗”成果惠及全體技術(shù)人員，部門(mén)將相關(guān)舉措的實(shí)施范圍有序擴(kuò)大，堅(jiān)持分步推進(jìn)、狠抓落實(shí)、按期督查，持續(xù)構(gòu)建精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)系列專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)，旨在培育精益設(shè)計(jì)的沃土，讓精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣融入技術(shù)人員的日常工作，從而不斷提升公司的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)研發(fā)管理的精細(xì)化躍升。

“治粗”工作，本質(zhì)上是向工作中的“差不多”思維和“粗放化”習(xí)慣宣戰(zhàn)，是從“做了”向“做好”“做精”的質(zhì)量革命，更是提升部門(mén)效能、鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。它不僅聚焦顯性失誤的修補(bǔ)，更注重對(duì)隱性思維惰性和流程慣性的深度革新，最終實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)效與團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)的雙重提升。設(shè)計(jì)部將始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向，緊盯研發(fā)環(huán)節(jié)的“大老粗”突出問(wèn)題，以思想破冰引領(lǐng)、行為糾偏筑基、作風(fēng)重塑固本、效能提升強(qiáng)核，堅(jiān)定不移地向建設(shè)世界一流核主泵研制基地目標(biāo)邁進(jìn)，系統(tǒng)推動(dòng)研發(fā)科研管理向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃而持久的創(chuàng)新動(dòng)力！