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在 “三級(jí)書記抓質(zhì)量” 工作中，科技與數(shù)智化部黨支部以 “黨建 + 質(zhì)量 + 數(shù)字化”為抓手，將質(zhì)量提升深度融入崗位職能，以技術(shù)創(chuàng)新精準(zhǔn)破解質(zhì)量難題。

面對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同不高、焊接質(zhì)量管控難度大等挑戰(zhàn)，支部書記作為支部“領(lǐng)頭雁”帶隊(duì)攻堅(jiān)，以“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合為抓手，打出攻堅(jiān)組合拳，支部錨定“全鏈條質(zhì)量可視化”目標(biāo)，建立“橫向聯(lián)動(dòng)、縱向貫通”工作機(jī)制，精準(zhǔn)梳理全鏈條堵點(diǎn)，靶向攻堅(jiān)破難題，全力推進(jìn)供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)上線。打通公司與供應(yīng)商的商務(wù)、進(jìn)度、質(zhì)量數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息實(shí)時(shí)共享。聚焦核電產(chǎn)品焊接關(guān)鍵環(huán)節(jié)，攻堅(jiān)焊接數(shù)字化群控系統(tǒng)，讓焊接作業(yè)全程可追溯，在效率提升20%的基礎(chǔ)上，質(zhì)量合格率再創(chuàng)新高；在核主泵遠(yuǎn)程運(yùn)維系統(tǒng)建設(shè)中，黨員骨干“揭榜掛帥”，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)軟件開發(fā)，初步構(gòu)建數(shù)字孿生運(yùn)維體系，以實(shí)干實(shí)效彰顯黨員擔(dān)當(dāng)。

如今，三大系統(tǒng)落地見效，不僅擦亮了“黨建領(lǐng)航質(zhì)量”的紅色品牌，更讓全員質(zhì)量意識(shí)深植于心，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入紅色動(dòng)能。

生產(chǎn)安技黨支部錨定“建設(shè)世界一流核主泵研制基地”的核心目標(biāo)，以“三級(jí)書記抓質(zhì)量”作為關(guān)鍵抓手，聚焦四大重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)支部工作落地。一是筑牢高質(zhì)量生產(chǎn)履約根基，以可靠交付贏得用戶信任；二是深化精益生產(chǎn)管理體系建設(shè)，通過(guò)全維度、全鏈條精細(xì)管控提升效率；三是聚焦“治粗”專項(xiàng)行動(dòng)，靶向解決生產(chǎn)、安全環(huán)節(jié)的粗放問(wèn)題；四是推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化平臺(tái)建設(shè)，以數(shù)字化手段強(qiáng)化安全管控。

支部深植“大生產(chǎn)”理念，將各環(huán)節(jié)工作有機(jī)銜接，全維度、全鏈條精細(xì)管控，形成協(xié)同發(fā)力的工作格局。工作中，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)識(shí)別短板，制定針對(duì)性舉措。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，形成管理閉環(huán)，確保成效落地。下一步，支部將持續(xù)踐行初心使命，在高質(zhì)量發(fā)展賽道上奮勇爭(zhēng)先，為公司高質(zhì)量發(fā)展的征程上貢獻(xiàn)力量。